2018年5月16日,3-5点.m., E-112 |
5月16日 |
突出了
分钟
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分钟: 2018年5月2日 综合规划和可持续的持续质量改进模式 策略性综合规划图 综合规划模型图 综合规划-持续改进2010-18 拟议修订PPA程序 规划 & 2019-2024年战略规划周期改进流程 CI流程清单-认证标准 SP CI流程开发(2019-2024 2019-24 SP周期的CI流程建议 建议修订CPC手册 职业护理学位课程 2018- 2019年度全职教师职位 2018-19年度州长预算可能修订 CCCCO可能修订通讯 完整预算摘要 2018-19 5月修改报告 SENSE调查和项目差距分析研究 2013-18年度持续改进流程实施评估 CI过程应进行最终审查 应评估的过程实施情况 2018年评估报告 CI流程实施的最终评审
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2018年5月2日3-5点.m., E-112 |
2018年5月2日 |
突出了
分钟
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分钟: 2018年4月18日 校园气候调查报告 综合规划和可持续的持续质量改进模式 策略性综合规划图 综合规划模型图 综合规划-持续改进2010-18 拟议修订PPA程序 CI流程清单-认证标准 SP CI流程开发(2019-2024 2019-24 SP周期的CI流程建议 建议修订CPC手册 学生成功记分卡演示 表1,HC简介 表2,HC记分卡指标 表3,HC的性能指标
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2018年4月18日,3-5点.m., E-112 |
2018年4月18日 |
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分钟
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分钟: 2018年4月4日 资源分配请求 2013-18年战略计划评估 拟议的新资助公式更新 给中央海岸学院当选官员的信 首席执行官工作组建议 登记更新 FTES历史-易世博和地区 大学 |
2018年4月4日,3-5点.m., E-112 |
2018年4月4日 |
突出了
分钟
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分钟: 2018年3月21日 回顾愿景、使命和价值陈述 建议声明-已加红线 建议陈述-干净副本 治理和规划模型 治理和规划模型 治理与规划模式检讨l |
2018年3月21日,3-5点.m., E-112 |
2018年3月21日 |
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分钟
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分钟: 2018年3月7日 BP 2510:参与地方决策 AP 2510,参与地方决策 标题5-53200学术参议院 标题5 - 51023.5个员工 标题5 - 51023.7个学生 导径工作计划 检讨抱负、使命及价值观 认可标准一.A.4, 4 愿景、使命、价值声明草案 CCC法规代码 CCC法规代码表示 PPA报告周期2019-2024 2019-2024年PPA报告周期 年度综合评审时间表 2018年PPA流程时间表 治理和规划模型 治理和规划模型 治理与规划模式检讨l 学术日历,16周 - 草稿 2019-2020 2020-2021 |
2018年3月7日,3-5点.m., E-112 |
2018年3月7日 |
突出了
分钟
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分钟: 2018年2月21日 BP 2510:参与地方决策 AP 2510,参与地方决策 标题5-53200学术参议院 标题5 - 51023.5个员工 标题5 - 51023.7个学生 食品和住房不安全 -演讲 -调查结果 -调查总结
指导路径工作计划演示 导径工作计划 机构目标设定 演讲 IEPI目标框架的暂停和 第四年IEPI学院/地区目标s 机构目标设定的数据建模
治理和规划模型 管治与规划模式检讨
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2018年2月21日,3-5点.m., E-112 |
2018年2月21日 |
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分钟: 2018年2月7日 BP 2510:参与地方决策 AP 2510,参与地方决策 标题5-53200学术参议院 标题5 - 51023.5个员工 标题5 - 51023.7个学生 栽培- BtG演示 |
2018年2月7日,3-5点.m., E-112 |
2018年2月7日 |
突出了
分钟
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分钟: 二零一七年十二月六日 酒精和其他毒品振兴计划 综合计划 (SSSP, SEP, BSI)
州长2018-19年度预算提案 财政预算案简报 摘要图表-资助公式
引导路径 介绍 工作计划概述 工作计划 时间轴 转录反应 回答卡的主题 演讲 数据资料 2017-18年度资源分配请求 同行和有抱负的大学 过程 概念模型 调查结果: 使命/愿景/值 综合计划/持续改进 综合规划模式 持续改进计划 手册 测量T 活动报告 预算汇总
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2017年12月6日,3-5点.m., E-112 |
二零一七年十二月六日 |
突出了
分钟
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分钟: 二零一七年十一月十五日 导路自评 董事会,bp和ap 酒精和其他毒品振兴计划 综合计划(SSSP, SEP计划,BSI计划) I ntegrated计划: 演讲 2019-2024年战略计划指标 Mission-Vision-Values调查
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2017年11月15日,3-5点.m., E-112 |
二零一七年十一月十五日 |
突出了
分钟
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分钟: 2017年11月1日 空间要求: 行政服务/集成电路 机构效能框架草案 参考,资源分配 & 出于 机构规划静修调查结果 导径计划 加州社区学院的指导路径 为什么引导路径 自我评估工具 分配的备忘录 分配 2018年春季PPA流程 标题5 - 注册及入学程序 |
2017年11月1日,3-5点.m., E-112 |
2017年11月1日 |
突出了
分钟
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分钟: 2017.10.18 申请优先注册: 台面的程序 机构目标设定取向
机构目标设定框架 制度目标设定的思想框架 机构目标评估草案 机构效能框架草案
检讨使命/愿景/价值声明的程序 Vision-Mission-Values 地区描述: 哈特奈尔CCD 使命-愿景-价值观调查摘要 ACCJC资格要求 accc认可标准 空间要求: 行政服务/集成电路 2017-18资源分配请求和资金决定 |
2017年10月18日,3-5点.m., E-112 |
2017.10.18 |
突出了 分钟 |
分钟: 2017年10月4日 制定机构目标的指导原则 请求优先注册- MESA计划 资源分配总结2016-17 机构目标设定取向
机构目标设定框架 制度目标设定的思想框架
检讨使命/愿景/价值声明的程序 Vision-Mission-Values 地区描述: 哈特奈尔CCD 使命-愿景-价值观调查摘要 ACCJC资格要求 accc认可标准 2019-2024年战略计划核心成果指标草案 转学至四年制院校 培训/完成后的学生就业
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2017年10月4日,3-5点.m., E-112 |
2017年10月4日 |
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分钟
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分钟: 2017年9月20日 参与大学治理的期望 措施1更新
制定机构目标的指导原则
机构目标设定取向 机构目标设定框架 制度目标设定的思想框架
检讨使命/愿景/价值声明的程序 Vision-Mission-Values 地区描述: 哈特奈尔CCD 使命-愿景-价值观调查摘要 ACCJC资格要求 accc认可标准 2019-2024年战略计划核心成果指标草案 完成学位和证书 完成学位的时间和单位 转学至四年制院校 培训/完成后的学生就业
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2017年9月20日,3-5点.m., E-112 |
9月20日 |
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分钟: 2017年9月6日 建立战略规划指导原则 2011-12至2016-17 参与大学治理的期望 战略计划2019-2024:发展阶段 发展阶段 战略综合规划图
策略规划及通讯 2017-18年传播计划 提升
机构目标设定取向 学生成绩标准 学生转学标准 CTE项目就业安置标准 指标框架的目标 制度效能目标 制度目标设定的思想框架 机构目标设定的组织框架
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2017年9月6日,3-5点.m., E-112 |
9月6日 |
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分钟: 二零一七年五月十七日 取向 中国共产党手册
A系列债券发售 新闻稿 评级报告- S&P 评级报告- 喜怒无常的 措施1更新
主任/校长办公室 战略规划 战略规划的指导原则 策略性机构工作流程图 主要制度措施 地区政策/程序 机构项目 主要机构程序 策略性综合规划图 关键术语/定义-战略计划 持份者的角色 2019-2024年BOT战略计划介绍 战略规划过程的建议和行动 战略愿景-首席执行官信函 2019-2024年战略计划核心成果 美国教育成果状况 时间到程度
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